methodology - 方法论和生命周期的现实生活示例

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选择正确的生命周期和方法并不像以前那样容易，当时没有这么多方法，现在每天都有新的方法出现。

我发现大多数项目都需要一定程度的进化，而且每个项目都与其他项目不同。这样，极限编程适用于具有 15 名员工的给定公司的项目，但不适用于 100 名员工的公司或不适用于给定的项目类型(例如实时应用程序、科学应用程序等) .

我想要一份经验 list ，主要说明项目类型、项目规模(从事项目的人数)、项目时间(实际或计划)、项目生命周期和方法以及项目是成功还是失败.任何其他数据将不胜感激，我认为如果有足够的数据，我们可能会找到一些模式。当然，欢迎评论。

PS:很大，PT:很长，LC:
增量 CMMI，公关:成功

PS:很大，PT:很长，LC:
瀑布-CMMI，公关:成功

编辑:我将用所有答案的统计数据构建一个“摘要”。

Answer 1

我的个人经历:

项目规模:非常大(150+
人)

项目时间:很长(+6年)

项目 yield (预估):40
百万美元(军方正在支付)

项目生命周期:增量
晚年。主要里程碑每
年。

项目结构:传统在
第一(系统部，
开发部门等)不是这样
好的。基于过程的后期(
流程建立工作流程，
要求、设计、
实现、测试、反馈、
指标):到目前为止还不错。

项目结果:成功(到目前为止)