tfs - 一个产品团队的VSO和多个项目

Question

我们有一个由大约10名开发人员组成的团队，致力于开发新产品。

我们已经将此产品分为两个在Visual Studio Online上的团队项目。开发人员可以在任何一次冲刺中同时处理两个项目。尽管我们有两个团队项目，但整个团队作为一个敏捷单位一起工作。

我们为什么这样做？

我们想要单独的产品待办列表

每个项目都有自己的产品所有者

但这导致了两个问题:

我们经历了两次失败，这使得跟踪团队进度变得困难。

我们必须在两个项目之间分配个人的能力，这在Sprint计划中不容易做到，而且也很难跟踪个人进度。

我觉得这可能是一个普遍的问题。有人在这里有经验吗？有什么建议么？

Answer 1

您应该将两个团队都放在同一个团队项目中。您可以创建多个团队，这些团队都存在于同一个团队项目中，并获得他们自己的待办事项列表。

http://nakedalm.com/creating-nested-teams-visual-studio-alm/

我的大多数客户都转移到一个团队项目中，我有一个简单的规则:

“如果您拥有相关的 Assets ( Assets 定义为代码，人员或工作项)，那么您应该在单个团队项目中。”

我刚刚在伦敦完成工作，将大约15个团队项目合并为一个，以便整个组织可以一起工作。这是由大约12种产品组成的6个团队，全部移至一个团队项目。

唯一有效的协作方式是在单个工作桶中。