project-planning - 对项目规划的建议？

Question

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9年前关闭。




这本身不是一个编程问题，但它就在这里。我是一名高级 CS 本科生，今年夏天我开始在一家中型软件公司实习。我以前做过一些自由职业，但这是我第一次被正式(或多或少)聘为软件开发人员。

我被要求从头开始编写一个内部网站，供公司的不同团队使用，并且我在设计它时获得了很大的灵 active 。这就是问题所在:我们已经进行了几次 session 和设计审查，每个人似乎都对新功能有一个想法，甚至对事情应该如何工作都有相互冲突的想法。

到目前为止，我最初的原型(prototype)在这一切中幸存下来，这是我被告知不要期待的——但我知道我有一个可靠的设计。虽然我没有落后于计划，但工作进展比我预期的要慢得多。这在很大程度上与松散的规范和不断的功能请求和更改有关。

我将在几周内部署一个 alpha，我认为这不会是一个问题，但事情的进展方式我不确定这将如何解决。

有没有人有任何想法？
提前致谢

Answer 1

您正在问一个关于(软件)项目管理的永恒问题。有一些职业写了关于这个主题的书籍。

我大体上同意rockinthesixstring 的观点。

如果您没有有效的项目经理来过滤客户的请求并管理他们的期望并说“不”，那么这将成为您工作的一部分。

有时不说“不”是一门艺术。有时您可以这样说“正如您在时间表中看到的那样，1.1 版下周将进入 alpha 版。1.2 版的功能列表已经设置。我会将您的新功能添加到 1.3 列表的顶部。但是如果你愿意，我可以召集其他团队开会，看看我们是否可以重新确定 1.2 功能的优先级。”

至于相互冲突的想法，如果没有其他“决定者”，那也将成为您工作的一部分。

明白不是每个人都会如愿以偿。

如果没有解决这些问题的方法，您无论如何都不会成功。