project-management - 如何在不具备所有相关技术知识的情况下管理项目？

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在我的组织中，我们必须处理具有不同技术的多个项目，例如flex，iphone，.net，php等。问题是我只知道Java。

因此，如果开发人员对我说一个问题将需要2天才能解决，那么我真的无法判断他是对还是错。

如何处理这种情况？

另一个问题是，由于我不了解特定技术，因此很难说该技术中是否可能存在特定事物？

我准备项目计划，文件，与客户联系这些东西，但是对开发人员几乎没有控制权，因为我对所有这些技术的了解不足

我该怎么办？

最佳答案

如果估算值有点超出您的预期，那么开发人员肯定应该能够解释会导致延迟的原因。特别是如果您了解Java，他们也应该能够向非技术项目经理解释(毕竟，可能需要项目经理向客户解释)。

除此之外;信任您的开发人员。他们可能并没有低估自己，使您陷入困境，但是在与客户沟通时，您也应该始终给自己一些余地。如果他们不断高估您，过一会儿您会注意到这一点。

关于project-management - 如何在不具备所有相关技术知识的情况下管理项目？ ，我们在Stack Overflow上找到一个类似的问题： https://stackoverflow.com/questions/3360105/

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Answer 1

如果估算值有点超出您的预期，那么开发人员肯定应该能够解释会导致延迟的原因。特别是如果您了解Java，他们也应该能够向非技术项目经理解释(毕竟，可能需要项目经理向客户解释)。

除此之外;信任您的开发人员。他们可能并没有低估自己，使您陷入困境，但是在与客户沟通时，您也应该始终给自己一些余地。如果他们不断高估您，过一会儿您会注意到这一点。