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project-management - 如何编写富有成效的规范?

转载 作者:行者123 更新时间:2023-12-04 07:52:04 24 4
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我见过不同的项目经理以不同的格式编写规范。几乎每个人都有自己的规范编写风格。

一方面,给程序员的那些冗长的文档很可能导致他/她遗漏一些东西。我个人害怕文档规范这个词......我认为这是因为我的阅读风格......我总是快速阅读我认为会导致我错过关键点的东西。

另一方面,我看到了我们的一位客户用 Excel 编写的创新规范。他用来编写规范的方法是在 Excel 中创建一个模拟应用程序,然后使用一些 VBA 来模拟它。他会做一些事情,比如点击按钮,表单应该去哪里或者它应该执行什么 Action (在评论中)。

在数据表单上,他会在单元格中显示一个表单,在每个数据输入单元格上,他会评论什么是有效值,它应该执行什么验证等。

我认为使用这种技术,就不太可能错过需要完成的事情。此外,为开发人员对其进行单元测试要容易得多。测试人员在实际编写之前也对系统“执行”有了更好的理解。

Visio 是另一种进行屏幕设计的工具,但考虑到它对 VBA 的支持及其功能,我仍然认为 Excel 比它更有优势。

您认为这应该成为一种更流行的规范编写方式吗?我知道它需要部分项目经理(或编写规范的人)做一些额外的工作,但返回是巨大的……我自己可以看到使用它可以提高很多生产力。如果有任何更好的规范格式实际上可以帮助程序员。

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