language-agnostic - 我充电够吗？我想我可能把自己置于一个奇怪的境地

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7年前关闭。




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这是我粗略数字的情况。我想知道我的想法(在底部)对你们来说是否合理。 (旁注:我在这里阅读了许多相关问题，尽管它们很有帮助，但似乎没有涉及这个特定问题。)
我在 X 公司担任了 2 年的高级开发人员。我是全职的，W-2，年薪 10 万美元，有福利。 (大约 50 美元/小时)。
[然后我被解雇了，但这不是重点。我在大城市，很容易找到工作。我很高兴在家工作而不是在办公室工作。]
两个月来，我为网络公司 Y 公司做了一些自由职业项目。这是 1099，我收费 80 美元/小时。 (我在 2 个月左右的时间里做了 100 多个小时，并认为我需要尽快获得其他一些客户)。
Y 公司热爱我的工作，并因此获得了新工作。他们想要我更多的时间，并为我提供了一份 6 个月的契约(Contract)，每月支付固定的费用，不考虑小时数(他们假设每周 40ish)。我仍然会远程工作。
所以...
出于显而易见的原因，我的自由职业率高于我原来的 W-2 全职率。我还意识到，由于“全职”自由职业者需要大量的管理和销售工作，因此我永远不会以 80 美元的费率每周工作 40 小时。 (我一直在考虑向任何其他客户收取更多费用，例如 100 美元/小时。)
但是，我意识到，从 Y 公司的角度来看，为我提供 6 个月保留契约(Contract)的安全性应该会降低我的小时费率(批量折扣？)，因为我现在有更多的计费时间和更少的管理。这仍然必须是我原来的 W-2 工作的加薪，因为它值得我花时间，特别是由于缺乏福利和更复杂的税收情况。
现在我希望我最初向 Y 公司收取 100 美元/小时的初始自由职业项目费用，以便我可以给他们一个更好的交易，并为这份 6 个月的契约(Contract)向他们收取 80 美元/小时的费用。
抱歉啰嗦了这么久，但我希望你们能理解我的意思。从本质上讲，我应该给他们一个较低的每小时，但我真的不想。
我的假设是否正确，就小时费率而言，
全职 W-2 < 长期 1099 < 基于短期项目的 1099 ?
如果是这样，与 Y 公司保持我的小时费率不变并有效取消他们的批量折扣的良好谈判策略可能是什么？ “你在那些个别项目上获得了超低的利率!”

Answer 1

Company Y loves my work and has gained new jobs because of it. They want more of my time and have offered me a 6 month contract, paid a fixed monthly rate regardless of hours (they assume 40ish per week). I'd still be working remotely.

你确定吗？每当我被要求工作“固定月费”时，这是一种尝试获得大量“免费”时间(实际上是大幅降息)的不太微妙的方式。

我不知道有任何咨询项目你可以在 40 小时后退出，特别是如果客户得到“插入”他们需要的东西迟早要... ”。

所以，如果他们想要你并且想要折扣，那么在 6 个月内给他们每小时 70 美元的每小时契约(Contract)。这样他们就可以获得折扣，而您可以免受加类和可能出现的任何紧急情况的影响。

其他任何事情，你都会被冲洗掉。几乎可以保证。