intranet - 您如何处理内部系统开发？

Question

我们经常让我们的客户相信拥有优质内联网和系统的值(value)，但在我的组织内，我们似乎并没有“吃自己的狗粮”。

我们的 Intranet 系统真的很乏味——一个没有人真正监督的匆忙组装的共享点安装。一个额外的拼凑在一起的遗留 Intranet 系统，通过将其加载到框架中，将其“拖入”共享点。

一般的做法是，高级开发人员“太有值(value)了”，不能浪费在内部开发上，所以这些系统的责任落在最不合格的、有工作经验的人等身上。至少在他们找到更有利可图的工作并交付之前给一个客户。因此，我们的系统是拼凑在一起的。

这在很大程度上是一个机械师驾驶劣质汽车的案例。

那么你如何处理呢？我如何说服管理层为我们的内部系统付出努力？

或者它实际上是在一家科技公司内部不值得吗？只有非技术用户才需要高质量的系统吗？

Answer 1

以与说服客户相同的方式做到这一点。展示投资的商业值(value)。如果做不到，那就是资源的浪费。