agile - 在冲刺期间处理意外功能

Question

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8年前关闭。




我们的团队将采用 Scrum 和敏捷技术。
我们有一个产品，我们为多个客户开发。这个客户给我们提供了必要的需求，所以采用敏捷技术是没问题的。

但是在某个时刻(例如在 sprint 期间)，新客户出现了，他希望获得与我们现在所拥有的略有不同的产品演示。这可能是一些新功能或行为上的细微差别。例如，他想在一周内获得这个演示。证明我们的产品支持此功能非常重要(因为否则他将向我们的竞争对手提出建议)，因此我们必须在一周内开发此功能(可能是部分)。

我们必须如何使用敏捷来处理此类功能？将它们移至当前的 sprint backlog？或者将一个团队分成两个团队并创建另一个冲刺？或者可能有另一种方式？

Answer 1

我通常同意 jessehouwing 的回答。如果您概述的问题不常见，那么他的回答是有道理的。如果这很常见，那么冲刺可能不是您要寻找的答案。解决此问题的更灵活方法是 Kanban .在看板中，您一个接一个地工作，而不是计划整个冲刺。这种风格非常适合经常改变优先级的团队。