project-management - 臭鼬工厂项目

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2年前关闭。



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臭鼬工厂项目 :由公司的一部分执行的项目，而公司的其余部分不知道。

寻找有关您参与或发起的任何臭鼬工程项目的故事:

成功了吗？

你被发现了吗？

你受到了惩罚或奖励吗？

你是如何资助的？

你是如何安排人员的？

与地上项目相比，完成需要多长时间？

与地上项目相比，成本是多少？

正式采纳了吗？

Answer 1

很好的问题。很重要的问题。

Geoffrey Moore(Inside the Tornado、Crossing the Chasm 等)写道，当他在世界各地演讲时，他会问每个客户(包括 GE、摩托罗拉等)一个问题。

问题是:

“您能否给我举一个例子，说明贵公司的研究或产品开发过程中出现的真正具有开创性、范式转变的创新？”

至少在我读到这句话的时候，没有一个例子已被识别。在大多数情况下，此类产品或服务是由少数人构思、设计和开发的，这些人充其量是忽略 ，但经常被 积极反对 通过研发。