presentation - 让您的编程/开发团队跟上进度

Question

我最近离开了一家大的大学医院，去了一家小得多的医院，因为加薪，而且因为它是职业的助推器。当然，这两件事通常会令人兴奋并且取得了巨大的成就(尤其是对于我这个年龄的人)，但我发现自己每天早上开车上类时都会在内心撅嘴，这就是原因。我加入的新 t=eam 在编码实践、最新技术(是的，他们仍然使用经典 .ASP)和软件方面远远落后于时代 - 让我无法使用 VS2008、.NET 3.5 和 SQL Server/BIDS 2008 使用古老的 SQL 2000/VS 6.0 遗物。

起初，还​​不错，我认为并非所有公司都立即处于前沿，只是在等待正确的 Spark 将它们送入变革和改进的方向-不-我开始建议(以专业和非-居高临下的态度)一些新工具以及它们对我们公司和客户方面的好处，但他们(就像我所在的团队一样)看着我就像我是一个外星人，并给了我简单的，为什么我们需要那些东西，即使在我提出我的理由之后。

这让我相信我可能没有以正确的方式来解决这个问题，并希望更多的高级开发人员/工程师能够分享他们年轻和刚刚起步时的经验。我知道时代已经变了，但我觉得它仍然有用，任何建议都将不胜感激!

谢谢大家!

Answer 1

采用新技术是毫无意义的，除非它们比以前的技术更容易、更有效地解决实际问题。 (包括学习曲线。)。

可能你的大学有大量的遗留代码，这些代码依赖于那些旧技术。转移到后期可能是一个非常昂贵且令人厌烦的过程，很难证明是合理的。

引入新技术的方式要么是在架构上的一个阶段性变化，就像整个大学决定迁移到 SharePoint 或其他什么一样，要么是在一个新项目中，您可以在其中展示新技术的优势，并让现有的开发人员有时间对它们有所了解。

所有这一切都需要牢记的是，大多数人不喜欢改变，通过改变现有技术，你会踩到人们的脚趾。
例如，特定系统或技术方面的专家。