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Scrum : a good method only for teams with "full time on sprints" developers?

转载 作者:行者123 更新时间:2023-12-03 13:54:38 25 4
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我们是一家软件开发公司。我们已经介绍了 Scrum。
问题是开发人员不能像许多其他公司一样将全部时间花在 Scrum 冲刺上。他们必须做很多无开发、脱离 SCRUM 项目的任务!
我读过:Scrum 不允许兼职开发人员

那么,您对此有何经验?
Scrum 是否仅适用于开发人员只花时间专注于 SCRUM 冲刺的开发任务的团队?

谢谢你的时间

最佳答案

我正在为这也是一个问题的公司工作。我们正在尝试使用 Scrum,但遇到以下问题:

  • 如果有重要的支持问题,我们必须放弃我们为解决该问题所做的一切,从而破坏 sprint。
  • 管理直接针对一些开发人员,他们需要完成他们想要完成的特定任务。
  • 一些开发人员有时需要执行特定任务(称为对特定旧产品的支持)
  • 有时,其中一位开发人员会从 sprint 中移除以进行重要的安装。
  • 基于管理层的改进想法,团队经常发生变化。

  • 面对所有这些问题,不可能照本宣科地进行 Scrum。当团队中的人数一直在变化时,每个 sprint 的速度基本上一文不值。

    我仍然发现你得到了一些好处:
  • 人们作为一个团队工作,并从中获得灵感和授权。
  • 仍然通过 sprint 的任务比完全不使用 Scrum/sprint 的情况要好,因为反馈周期比不进行 sprint 时要短得多。现在的共识是,两周是个好时机。
  • 毕竟,随着时间的推移,速度似乎趋于平均,至少让管理层能够了解在更长的时间内可以完成多少工作。

  • 因此,我的建议是使用 Scrum。就像在我的公司一样,当管理层和开发人员开始看到短周期等的一些好处时,他们将开始进行更改,以便将更多被认为不是冲刺任务的工作最终变成冲刺任务.所以我仍然看到尝试进行 Scrum 的好处。无论如何,没有 100% 正确的方法来做 Scrum,不管有些书声称有多难。

    关于Scrum : a good method only for teams with "full time on sprints" developers?,我们在Stack Overflow上找到一个类似的问题: https://stackoverflow.com/questions/1146935/

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