project-management - Scrum 作为一种方法论的主要好处是什么？

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我在一家设计机构的技术部门工作。我们使用 XP 来管理我们部门的软件开发。我被要求做一个简短的介绍，描述 Scrum 以及它是否适合在更广泛的背景下管理客户项目工作。

Scrum 将应用于包含图形设计师、信息架构师、内容编辑、用户体验工程师、网页设计师和软件开发人员的跨职能团队。

Scrum 能为这种团队带来什么好处？

Answer 1

根据我的经验，我想说 Scrum 的主要特点是:

进度可见度高。

客户定期反馈。

可预测的节奏。

可衡量的生产力(通过燃尽、速度等)。

跨职能、自组织的团队。

检查和适应。

低官僚开销( session 、文件等)。

强调面对面交流。

这些特性带来了以下好处:

项目可以轻松响应变化。

及早发现问题。

客户首先得到最有益的工作。

所做的工作将更好地满足客户的需求。

提高生产力。

能够保持可预测的交付时间表。