coding-style - 没有权威的责任是没有意义的——基于技术的解决方案？

Question

我爸爸总是说“没有权威的责任是没有意义的”。

但是，我发现作为开发人员，我们总是陷入困境:

负责确保软件“无错误”，但无权实现错误跟踪系统

负责按期完成项目，但不能影响需求、质量或团队资源(项目管理的三部分)

等

当然，你可以说很多事情来解决这个问题——找一份新工作，和老板打架，等等……

但是这个问题的技术解决方案呢？也就是说，你可以自己做什么样的编码工作，而不必说服团队纠正其中的一些问题——或者你可以使用什么样的工具来证明为什么未跟踪的错误正在伤害你，因为错过了最后期限质量问题，如何不用当老板，用这些工具获得更多的“权威”？

*** 一个例子 - 老板来找你说“为什么有这么多错误!!？!？” - 我们中的大多数人会说“我们没有一个很好的系统来跟踪它们!”，但根据我的经验，这通常被视为一个借口。那么，如果您可以指向一些报告(经理喜欢报告)并说“看，这就是为什么”呢？

Answer 1

你所能做的就是尽力而为，不要觉得成功软件的关键就在你的手中，你是团队的一部分，不必对所有人负责。

显然，您所处的环境会对您的软件产生负面影响，但无法改变他的所有行为，因此我建议您从自己的行为开始，开始作为一个团队工作，并解决自己的错误、截止日期、要求、质量和资源问题为剩下的一团糟而烦恼，但尽量在你的工作中做到最好。

作为一个自我指导的团队工作，向你的老板展示你的计划，并报告你的进展，在你需要时要求更多的资源，并向他展示当他给你或不给你时你的计划如何受到影响。

您可以在维基百科的 PSP 和 TSP 文章中找到更多关于此的建议

在向你的老板展示出色的工作并满足你自己的最后期限后，他肯定会更加信任你，并让你的一些想法流向整个团队。