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agile - 敏捷、精益和看板方法如何关联?

转载 作者:行者123 更新时间:2023-12-03 08:47:52 27 4
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我基本上熟悉敏捷方法和 Scrum。

但什么是“精益软件开发”和“看板”?

可以肯定地说 Scrum、精益和看板是敏捷方法的实现吗?还是精益和看板是不同的方法?

精益和看板是否提供了框架/指南(如敏捷)并将实现留给相邻的一组实践,如 XP 和 Scrum?

最佳答案

实际上,敏捷和精益都没有一个精确的定义。这两个案例都与一套原则和实践有关——在前一个案例中,基于 Agile Manifesto ,而后者基于 Toyota Production System适应软件/IT行业。

我想说,精益和敏捷都是软件行业中同一运动的两种风格——专注于有效交付客户实际需要的产品(尽管这是一个广泛的概括)。不同之处在于实现这一目标的方式。

使用敏捷,重点是建立一个组织良好的流程,允许频繁交付并在开发过程中轻松调整客户的需求。精益更侧重于限制“浪费”(包括被视为浪费类型之一的在制品),并使生产和交付工作流程尽可能高效。

敏捷和精益方法经常被放在同一个桶里,所以你会发现各种各样的混合——Scrum + Kanban 是最重要的例子;引用 Scrumban了解更多信息。除非您与正统人士交谈,否则将看板标记为敏捷方法应该不是问题。

在标签中进行一些排序:敏捷和精益是一般概念。 Scrum 和 XP 是敏捷的具体实现,而精益软件开发和看板是精益的具体实现。

至少人们通常是这样看待他们的。绝对有可能将不同的方法或其单一实践混合到一种方法中。 Scrum+XP 或 Scrum+Kanban 可能是最流行的组合。

如果你想深入挖掘,我可以推荐一本很棒的迷你书,将看板与 Scrum 进行比较:"Kanban and Scrum – Making the most of both" . PDF 格式的电子书可以免费下载。

关于agile - 敏捷、精益和看板方法如何关联?,我们在Stack Overflow上找到一个类似的问题: https://stackoverflow.com/questions/3406177/

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