github - GitHub 项目和里程碑之间有什么区别/关系？

Question

GitHub 最近的更新在 GitHub 工作流程中添加了名为项目的内容，因为我对项目跟踪工具没有任何特殊经验 例如 Jira 或 Trello (嘿，至少我注意到了相似性)，请问任何人都可以详细说明 GitHub < 之间的(关键)差异 em>里程碑和新项目？

如果我理解正确的话，里程碑是将问题组织成较小的“子项目”的一种方式 - 小于整个“项目”(在我的世界中 View ，由存储库表示)。当所有问题都完成/关闭时，里程碑可以被视为完成。

在我看来，新引入的项目也是一种将问题组织到比存储库更小的中的方式”子项目”(尽管称为项目)。我知道工作流程应该与“纯粹”里程碑略有不同，并且更加细粒度。

那么，项目是否可以补充里程碑(或者更确切地说，里程碑现在补充项目？)或者应该我宁愿将项目视为里程碑的替代品？

项目实际上属于存储库[-milestone]-issue层次结构中的哪个位置？

遗憾的是，GitHub 关于引入项目的博客条目没有提及任何关系 ( https://github.com/blog/2256-a-whole-new-github-universe-announcing-new-tools-forums-and-features )。

我不知何故感觉有一个，但我无法指出它。

Answer 1

我也在想同样的事情。这是我的想法。

首先，让我们回顾一下主要的相似点和不同点:

• 一个问题可以属于多个项目，但只能属于一个里程碑。
• 项目永远不会完成。没有进度条或截止日期。项目没有进度条或截止日期(现在有，尽管它作为“跟踪项目进度”复选标记隐藏在项目菜单中，并且没有进度百分比计算)，但现在可以关闭(正如 @Sheen 所指出的)
• 另一方面，里程碑拥有所有这些，但缺乏任何形式的组织。问题要么在里程碑中，要么不在里程碑中。 (可以按照@Nick McCurdy 的指示订购)
• 问题可以按里程碑过滤，但不能按项目过滤。正如@cmonkey 所指出的，问题现在可以按项目和里程碑过滤。
• 项目可以包含注释(可以转换为问题)，这样就不会因为模糊的想法而污染问题跟踪器
• 一个项目可以跨越多个里程碑，一个里程碑可以包含不同项目的一部分。
• 组织也可以拥有项目。这些项目可以包含来自组织中任何存储库的票证，这使得它非常有用。

所以我的看法是，项目是一种完全独立的方式，可以在更高的层面上可视化和组织你的工作(想想“项目管理”、多个团队、多个存储库等。 )，而里程碑是在更基本的层面上组织截止日期和发布的一种方式(想想“发布管理”、“版本”等)。考虑到这一点，一个问题只属于一个里程碑(它只发布或推送到生产一次)，但可以是不同项目的一部分，这是有道理的。

我确信他们有其他看待它的方式，而且我有兴趣听到其他意见。

编辑 2017 年 12 月

不久前，在与里程碑和项目合作了一年多之后，我意识到还有一个我完全忽视的重要方面。

• 里程碑是Scrum方法论的工具。里程碑对于时间盒迭代和处理批量问题的冲刺很有帮助。
• 项目是看板方法的工具。项目有利于持续交付和稳定的工作流程。