project-management - JIRA 中的工作日志用于日常 session 、回顾和规范

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我希望有更多经验(好或坏)的人可以在这里帮助我:我正在建立一个在 JIRA 中跟踪的项目。整个流程包括用户故事、文档、冲刺、工作流程、竹子和鱼眼集成等。但现在我有一个相当行政的问题:

开发人员应该在 session 中的哪里记录他们的工作，例如站立 session 和回顾以及编写规范(即将到来的用户故事的详细描述)？我真的看不出这里有什么意义，因为我也需要开发人员(显然)来跟踪这项工作。据我所知，可能性是:

1. 单独的 PROJECT-ADMIN JIRA 项目存在简单且非敏捷的问题
2. 与管理任务分开并行进行冲刺
3. 每个冲刺的管理任务
4. 其他版本??

选项 2 看起来非常h​​ackish，因为并行冲刺仅处于 JIRA 敏捷(前 Greenhopper)模块的测试阶段。选项 3 似乎为每个冲刺设置的工作量有点大，而且我不确定这如何影响我的速度(理想情况下，我想看看在冲刺中可以实现的故事点的可能数量)。选项 1 对我来说似乎是最合理的，但不幸的是，其他人建议不要这样做，但没有提供解决方案。我还没有真正研究过选项 4，因为恕我直言，这与选项 2 非常相似。

我在任何地方都看不到任何最佳实践，因此我非常欢迎更有经验的人提供任何建议。非常感谢。

Answer 1

我们使用 Tempo 来记录针对 JIRA 问题的计费工作，无论是小型项目的单个 Epic 还是大型项目的单个任务。对于非计费工作，我们有一个项目，人们可以选择记录工作，我们也用它来规划我们的时间。所以选项 1 是最接近的。我们还可以对 Tempo 中记录的不同工作进行分类，并以这种方式处理这种情况。