gpt4 book ai didi

agile - 每个开发人员使用看板

转载 作者:行者123 更新时间:2023-12-02 17:45:01 27 4
gpt4 key购买 nike

我一直在努力让我们的软件部门采用某种开发过程方法。我们只有 9 名开发人员,但项目数量也差不多。目前,我们只能用困惑来形容。或者也许是“危机驱动的发展”,正如我看到另一个 SO 用户所说的那样。

使用看板似乎很适合我们。所以我跟大家讨论了一下,大家都觉得不错。但当我们讨论如何安排棋盘时,每个人都想每人做一个棋盘。

现在,我从未尝试过看板或任何方法论,但感觉让每个人在自己的董事会上进行管理会抵消看板流程应该提供的好处。这个想法让我很难过,我想说“哼,让我们放弃这整个想法吧。”

您认为为每个开发人员实现看板值得吗?

最佳答案

如果您必须拥有多个董事会,那么为每个项目拥有一个董事会而不是为每个开发人员拥有一个董事会不是更好吗?也许随着时间的推移,一些自然的项目分组(以及因此的董事会合并)将会出现,也许不会。

这些板的目的之一是充当“信息辐射器”。大量进展缓慢的项目委员会广播着“我们严重重载”和/或“有人需要设定一些优先事项”的信息。大量的开发者委员会只是传达这样的信息:“我们在这里不进行团队合作”。

关于agile - 每个开发人员使用看板,我们在Stack Overflow上找到一个类似的问题: https://stackoverflow.com/questions/2884728/

27 4 0
Copyright 2021 - 2024 cfsdn All Rights Reserved 蜀ICP备2022000587号
广告合作:1813099741@qq.com 6ren.com