shipping - 按时交付软件的最佳实践

Question

想象一下，您没有功能蔓延的问题，您有一个积极进取且稳定的团队，明确定义要解决的问题，并且您了解与项目相关的领域/语言/工具。

您如何坚持计划并完成 1.0 里程碑？
您对迭代运输的方法是什么？

我想特别针对很少或几乎没有沟通问题的小团队提出建议。

Answer 1

专注于功能而不是实现任务。

以迭代方式工作(例如每周或每两周)。

按优先级顺序将工作功能发布到您的临时环境。

随时对您的代码进行单元测试，这样您就不会因为接近发布日期而呈几何级数增长的错误列表拖慢速度。

准备好削减不太重要的功能的范围。事情总是比你想象的要长。

确保提前勾勒出 UI(如果有 UI)，并将其展示给潜在用户。

测试，测试，再测试一些。这似乎违反直觉，但它节省的时间比花费的要多。