agile - 什么方法论最接近《人月神话》中的外科手术组？

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人月神话现在已经成为经典，但“手术团队”方法论仍然很有趣。什么方法论与它最相似或具有相同的本质？

总结一下手术团队的类比:外科医生了解问题/业务领域并且是专家。当团队中出现问题或冲突时，他们是权威。当出现问题(比如设计问题)时，外科医生会相互协作，形成一个规模较小、紧密的专家团队。那么本质上他们拥有该领域的知识，被委托(delegate)做他们认为正确的事情，并进行实际的编码？团队的其他成员专注于支持、测试、文档，项目计划是委派的任务。因此，外科医生也是最熟练/训练有素的资源。

答案可能是项目、编程、设计方法，因为它似乎对主要方法领域都有影响。采购开发中的敏捷、MDA、Extreme？这个问题对于复杂业务领域中的大型软件也更有意义，例如空中交通管制，而不是 COTS 开发人员或通用实用程序。

Answer 1

Organizational Patterns of Agile Software Development 中提到的模式之一标题为“每个角色三到七个助手”；它与外科团队的不同之处在于它关注每个角色，例如，不仅仅是外科医生“角色”有助手或关系:所有角色都有一定数量的关系。 p>

来自同一来源的另一种模式名为“架构师也实现”，它可能类似于“外科手术团队”，因为架构师(大概)特别熟练。