project - 向您介绍项目的最佳方式是什么？

Question

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8 年前关闭。




我处于一种情况，我将担任我当前项目的新开发人员的导师。

什么是让您快速进入项目的最佳方式 - 无论是技术上、领域特定项目还是社交上。

我读过不少亲 TDD 的人谈论结对编程，首先是经验丰富的团队成员编写测试，然后是新人实现实际代码 - 然后切换。

什么最适合你？

Answer 1

有多种技术组合:

首先，他们需要了解应用程序的作用。我知道这听起来很陈词滥调，但我从事过交易应用程序，人们可能需要很长时间才能理解做市商所做的事情，因为这是建立在关于金融市场如何运作以及什么的大量知识之上的他们是这样。像“传播”这样的术语已经包含了各种假设的知识。

这应该以交互方式完成，而不是将教程或用户手册交给某人。另外，这真的很重要，用户用户应该驱动 .使用鼠标和键盘而不是观看是建立肌肉内存和根深蒂固的 react 的原因。这样，您将获得更好的保留率。此外，不要说“点击这里现在做这个”，而是让他们当场问他们“你会在这里做什么”。

您通常可以通过这种方式深入了解应用程序的可用性，因为新人不会受到您和您现有团队的所有历史记录的影响。

你不能教别人所有的东西，但要向他们展示足够多的东西，让他们可以浏览应用程序并完成简单的任务。

其次，给他们一个架构概述。如果这需要超过一两个小时，那么您将涉及太多细节。他们只会忘记它。我发现最好以面对面的方式进行实际交流，而不是将建筑设计文件交给他们(这通常只会让人们目瞪口呆)。

最后，给他们一些小的、相对容易修复的错误，这些错误不是时间紧迫的。这将使他们熟悉检查代码、构建它、部署它、运行它等的基础知识。重要的是它很简单，因为新代码总是会出错。您可能需要设置正确的环境变量才能正确构建代码或其他任何内容。给他们一个复杂的问题，如果出现问题，他们会迷失在弄清楚是不是环境问题，是否是因为他们做错了什么等等。

不用说，你不能把他们留在角落里来解决这个问题。有人需要密切关注他们，以确保他们不会陷入困境。这也能让你深入了解他们的个性:当他们陷入困境时会发生什么？它们会卡住吗？他们寻求帮助吗？他们会努力解决吗？他们是不是太容易放弃了？

与此同时，他们正在学习代码。